凝聚思想共識 激發(fā)奮進(jìn)力量——執行文化之我見(jiàn)之二

為深入學(xué)習貫徹習近平文化思想，進(jìn)一步抓好企業(yè)文化建設，發(fā)展壯大主流價(jià)值、主流輿論、主流文化，為推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強思想保證、強大精神力量和有利文化條件。近期，山東海洋集團組織開(kāi)展了“執行文化之我見(jiàn)”交流討論活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞“怎么認識執行力”“怎么提高執行力”等主題深入開(kāi)展學(xué)習討論，讓我們一起來(lái)看看大家所思所悟。

海晟國際融資租賃有限公司 劉雪梅

一份好的規劃、一項好的制度，百分之九十的生命力在于執行。當前企業(yè)中執行力不強的原因無(wú)非三點(diǎn)：人員能力不強、溝通協(xié)調不暢、獎懲機制不全。成事之要，貴在執行。我認為要打造高效的執行文化，應從以下三個(gè)方面著(zhù)手：一是聚焦作風(fēng)建設，營(yíng)造高效執行良好氛圍。應大力弘揚“嚴、真、細、實(shí)、快”工作要求，切實(shí)凝聚起高效執行、擔當作為的強大正能量。二是聚焦能力提升，夯實(shí)高效執行人才基礎。應緊密結合行業(yè)特點(diǎn)，聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在人才總量、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)等方面科學(xué)制定近期和中長(cháng)期發(fā)展目標。三是聚焦“三個(gè)導向”，持續改進(jìn)工作方式方法。要樹(shù)立問(wèn)題導向、目標導向和結果導向。堅持“一盤(pán)棋”，咬定目標不放手，落實(shí)“一線(xiàn)工作法”、目標上墻和掛圖作戰，把“任務(wù)書(shū)”變成“成績(jì)單”。

山東海河港口有限公司  李秀芹

三分戰略，七分執行。構建和塑造卓越的執行文化是企業(yè)實(shí)現長(cháng)期發(fā)展的關(guān)鍵所在。要將執行文化融入企業(yè)戰略、管理、行為全過(guò)程，持續提高企業(yè)的創(chuàng )新力、凝聚力、核心競爭力。一是要了解企業(yè)的戰略和目標，做到記得住、說(shuō)得出、真理解。根據崗位職責通過(guò)制定計劃、優(yōu)化時(shí)間管理、增強自我管理能力等方面，為組織的發(fā)展做出貢獻。二是要堅持把制度作為文化落地的載體，全面梳理管理制度流程，同時(shí)要做好督促和檢查，通過(guò)制度的執行落地，有效縮短“說(shuō)到”和“做到”之間的距離。三是要加強責任意識、擔當意識，強化能力培養和發(fā)展，以提升工作質(zhì)量效率為出發(fā)點(diǎn)，積極主動(dòng)想辦法、出主意、拿措施、抓落實(shí)，構建上下同求、惜時(shí)勤業(yè)的良好發(fā)展局面。

山東海洋藍鯤運營(yíng)有限公司 陳麗嬌

執行力是個(gè)人能力提升的基礎，也是提升企業(yè)競爭力的重要保障。作為黨群工作業(yè)務(wù)人員，在工作中，我們應該緊緊把握公司發(fā)展新形勢、新階段，立足本職工作崗位，將執行力文化融入到頭腦和思想當中，牢固樹(shù)立“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”理念，堅持黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，堅持攻堅在哪里，黨組織和黨員作用就發(fā)揮在哪里，積極組織以黨員骨干為主體的先鋒隊，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)拓展、研發(fā)建造等中心工作。同時(shí)，要注重企業(yè)文化對企業(yè)由內而外的塑造，在攻克技術(shù)創(chuàng )新、業(yè)務(wù)發(fā)展重重困難的生動(dòng)實(shí)踐中，逐步完善“勇挑重擔、敢為人先、協(xié)同高效、善作善成”的精神內核，大力倡樹(shù)踐行執行文化，真正讓執行文化貫穿于公司發(fā)展各個(gè)環(huán)節，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻新的更大力量。

山東深遠海發(fā)展有限公司  文蕾

執行出生產(chǎn)力、執行出競爭力、執行出創(chuàng )造力。只有提升員工執行力、落實(shí)力，才能確保公司各項決策部署落實(shí)落細。上下同欲，風(fēng)雨同舟，思想統一是貫徹執行力的前提。要牢固樹(shù)立“企興我榮、企衰我恥”的理念，把公司的事當成自己的事，把公司發(fā)展當作自己的事業(yè)。千里之行，始于足下，優(yōu)良作風(fēng)是落實(shí)執行力的基礎。要踐行“釘釘子”精神，堅持事不避難、義不逃責，遇事不甩、不推、不拖，切實(shí)做到有令則行、行必迅速，有禁則止、止必徹底。學(xué)如弓弩,才如箭鏃，本領(lǐng)過(guò)硬是強化執行力的關(guān)鍵。要始終保持本領(lǐng)恐慌的危機意識，攻堅克難，奮勇趕超，在實(shí)踐中練就擔當的寬肩膀、成事的真本領(lǐng)。