【高質(zhì)量發(fā)展大家談】海洋藍鯤張磊： 開(kāi)拓進(jìn)取 創(chuàng )新發(fā)展 為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻藍鯤力量

按照集團公司常態(tài)化開(kāi)展“創(chuàng )新創(chuàng )效、再攀新高”形勢任務(wù)教育活動(dòng)的有關(guān)要求，各權屬企業(yè)積極組織干部員工圍繞“推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展怎么看、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展怎么辦、參與高質(zhì)量發(fā)展怎么干”，結合實(shí)際、立足崗位，談思路、談打算、談措施，明確形勢任務(wù)，明確目標措施，明確責任擔當，推動(dòng)工作落實(shí)。

海洋藍鯤黨支部書(shū)記、董事長(cháng)張磊：開(kāi)拓進(jìn)取 創(chuàng )新發(fā)展 為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻藍鯤力量

海洋藍鯤將瞄準發(fā)展定位，按照“1234”的工作思路，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )新發(fā)展，全力完成各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻藍鯤力量。

一是聚焦“堅決完成2023年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標”一個(gè)目標。堅持市場(chǎng)導向、一線(xiàn)導向、問(wèn)題導向，細化措施，錘煉作風(fēng)，確保完成經(jīng)營(yíng)目標。

二是堅守“安全生產(chǎn)和廉潔”兩個(gè)底線(xiàn)。加強安全生產(chǎn)管理，強化項目實(shí)施的現場(chǎng)安全管理和過(guò)程安全控制。加強廉潔文化建設，完善廉潔風(fēng)險防控工作機制，著(zhù)力提升廉潔風(fēng)險防控能力。

三是攻堅“裝備履約、項目施工、市場(chǎng)拓展”三大任務(wù)。攻堅裝備履約交船任務(wù)，緊盯1500t風(fēng)電安裝平臺建造進(jìn)度，籌劃交船工作，組建運營(yíng)團隊，確保順利履約；攻堅項目施工任務(wù)，做好海上工程服務(wù)項目、海上光伏項目施工兩項任務(wù)，協(xié)調資源，鍛造團隊，確保高標準高質(zhì)量按期完成兩個(gè)項目的施工任務(wù)；攻堅市場(chǎng)拓展任務(wù)，深挖合作資源，力爭在工程建設、后期運維等方面實(shí)現業(yè)務(wù)突破。

四是提升“自我革命、經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)融資、黨建引領(lǐng)”四種能力。做強黨建引領(lǐng)保障，加大黨建業(yè)務(wù)融合力度。優(yōu)化調整業(yè)務(wù)定位和商業(yè)模式，完善全面風(fēng)險管理機制。鍛造成熟運營(yíng)團隊，構建成熟盈利模式。