【高質(zhì)量發(fā)展大家談】深遠海公司湯慶凱: 改革賦能強管理 創(chuàng )新提升育動(dòng)能 奮力推進(jìn)深遠海公司高質(zhì)量發(fā)展

按照集團公司常態(tài)化開(kāi)展“創(chuàng )新創(chuàng )效、再攀新高”形勢任務(wù)教育活動(dòng)的有關(guān)要求，各權屬企業(yè)積極組織干部員工圍繞“推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展怎么看、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展怎么辦、參與高質(zhì)量發(fā)展怎么干”，結合實(shí)際、立足崗位，談思路、談打算、談措施，明確形勢任務(wù)，明確目標措施，明確責任擔當，推動(dòng)工作落實(shí)。

深遠海公司黨總支書(shū)記、執行董事 湯慶凱：改革賦能強管理 創(chuàng )新提升育動(dòng)能 奮力推進(jìn)深遠海公司高質(zhì)量發(fā)展

深遠海公司將按照集團公司“創(chuàng )新提升年”的總體要求，強化基礎管理提升，激活企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，助力公司在高質(zhì)量發(fā)展中展現更大作為。

一是盡銳出戰，克難攻堅，在先行先試中闖出一條新路。青島國家深遠海綠色養殖試驗區項目要搶抓政策機遇，確保養殖生產(chǎn)和裝備建造同步謀劃、同步推進(jìn)，有效銜接，密切協(xié)同，讓“深藍2號”建成即見(jiàn)效。陸基產(chǎn)業(yè)園區肩負著(zhù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現集群化推進(jìn)的重大責任。我們將進(jìn)一步提高前瞻意識和預判能力，切實(shí)把握好、掌控好、運作好招拍掛、資金儲備、園區布局等關(guān)鍵環(huán)節，科學(xué)謀劃運營(yíng)方案，強化造血功能，筑牢發(fā)展根基。

二是爭奪訂單，提升運營(yíng)，在激烈競爭中干出一條活路。我們將算好經(jīng)濟賬，抓緊抓實(shí)船舶、冷庫的降本增效。打好市場(chǎng)牌，增強危機意識、責任意識，全員動(dòng)起來(lái)，跑市場(chǎng)、背指標、謀轉型，有力獲取租約，高效制定作業(yè)計劃。開(kāi)展商業(yè)模式創(chuàng )新，切實(shí)有效拓寬業(yè)務(wù)半徑，打造新的利潤增長(cháng)極。

三是騰籠換鳥(niǎo)，強筋壯骨，在逆境中創(chuàng )出一條生路。我們將聚焦貿易業(yè)務(wù)服務(wù)能力更新，將優(yōu)勢業(yè)務(wù)做到極致，穩步提升盈利水平。破題工貿結合，發(fā)力實(shí)體經(jīng)濟，提高業(yè)務(wù)協(xié)同能力。落實(shí)組織架構更新，通過(guò)組織架構優(yōu)化調整，科學(xué)精簡(jiǎn)高效配置人員，出臺有效激勵考核舉措，調動(dòng)全員積極性和緊迫感，傳導壓力，激發(fā)活力，凝聚合力。