公司黨委召開(kāi)理論學(xué)習中心組（擴大）讀書(shū)會(huì )

（聽(tīng)取“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題講座）

（互動(dòng)研討“十三五”規劃）

（集中交流發(fā)言）

近日，公司黨委召開(kāi)理論學(xué)習中心組（擴大）讀書(shū)會(huì )，傳達省國資委讀書(shū)會(huì )精神，按照“三嚴三實(shí)”要求，“謀好戰略篇，規劃十三五”，理清改革思路，凝聚發(fā)展共識，為公司“十三五”謀好局、起好步提供堅強的思想保證。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)包劍英出席會(huì )議并作講話(huà)。公司黨委班子成員出席會(huì )議。公司監事會(huì )主席王葆奎應邀出席會(huì )議。

包劍英同志的講話(huà)分為三個(gè)部分。關(guān)于“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，包劍英同志指出，“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育不是階段性的，要按照中央的要求，時(shí)時(shí)銘記、事事堅持、處處上心。要把加強黨的建設作為“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育的重要內容，將黨組織的政治核心作用融入現代企業(yè)制度和公司治理，把方向，謀大局，定大事，發(fā)揮國企的政治優(yōu)勢。各級黨組織主要負責同志要切實(shí)承擔起黨建工作第一責任人職責，真正把班子抓好，把隊伍帶好，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，提升企業(yè)正能量。

關(guān)于深化企業(yè)改革，包劍英同志要求，要堅持問(wèn)題導向和結果導向，加快推行契約化管理，不斷激發(fā)內生動(dòng)力。要調整完善體制機制，厘清職責邊界，做到責權利統一。要科學(xué)設定契約內容，層層分解任務(wù)，傳導工作壓力。各單位要根據實(shí)際情況抓緊啟動(dòng)契約化工作，在實(shí)踐過(guò)程中不斷總結提高。有條件的單位要加快推進(jìn)中長(cháng)期激勵，為企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展奠定基礎。

關(guān)于“十三五”規劃，包劍英同志強調，“十三五”是海投戰略實(shí)施和戰略騰飛的五年。目前，公司業(yè)務(wù)板塊基本形成，到“十三五”末，這幾個(gè)板塊要真正承擔起“三個(gè)平臺”的作用。要平衡好公司使命與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的關(guān)系，準確把握經(jīng)濟形勢和行業(yè)趨勢，在做好產(chǎn)業(yè)、資源整合的同時(shí)，加大資本運作力度，增強各個(gè)板塊的互補性和對沖性。力爭到“十三五”末，各個(gè)板塊都能登陸資本市場(chǎng)，整個(gè)海投總的凈資產(chǎn)收益率達到10%，為山東半島藍色經(jīng)濟區建設做出應有貢獻。

讀書(shū)會(huì )邀請省委黨校王立新教授就《踐行“三嚴三實(shí)”，全面從嚴治黨》作專(zhuān)題講座；邀請濰柴控股集團副總經(jīng)理、人力資源總監呂守升以《企業(yè)戰略解碼案例分享》為題作專(zhuān)題輔導；邀請中大咨詢(xún)圍繞《戰略引領(lǐng)與創(chuàng )新》作專(zhuān)題講座，并就“十三五”規劃階段成果作專(zhuān)題報告。

與會(huì )人員圍繞“深化國企改革，全面推行契約化管理”進(jìn)行專(zhuān)題研討，并就公司“十三五”戰略規劃開(kāi)展了深入的研討交流。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理范成海在會(huì )議開(kāi)始時(shí)作了動(dòng)員講話(huà)。公司黨委副書(shū)記陳波在會(huì )議結束時(shí)作了總結講話(huà)。公司領(lǐng)導在集中交流時(shí)分別作了發(fā)言。

公司總部各部門(mén)中層助理以上人員，各權屬單位班子成員，海運股份公司總部各部室中層助理以上人員、權屬單位班子成員參加會(huì )議。