【高質(zhì)量發(fā)展大家談】海運股份高長(cháng)峰：創(chuàng )新發(fā)展 提效爭先 全面推動(dòng)海運股份高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階

按照集團公司常態(tài)化開(kāi)展“創(chuàng )新創(chuàng )效、再攀新高”形勢任務(wù)教育活動(dòng)的有關(guān)要求，各權屬企業(yè)積極組織干部員工圍繞“推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展怎么看、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展怎么辦、參與高質(zhì)量發(fā)展怎么干”，結合實(shí)際、立足崗位，談思路、談打算、談措施，明確形勢任務(wù)，明確目標措施，明確責任擔當，推動(dòng)工作落實(shí)。

海運股份黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高長(cháng)峰：創(chuàng )新發(fā)展 提效爭先 全面推動(dòng)海運股份高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階

海運股份將在集團公司的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞“穩中求進(jìn)、創(chuàng )新發(fā)展”的總要求，貫徹落實(shí)公司黨委各項決策部署，做好穩增長(cháng)、勇創(chuàng )新、促改革、提管理、抓隊伍、強黨建等六個(gè)方面的工作，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

一是在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上提效爭先。圍繞“一利五率”做好穩增長(cháng)工作，努力實(shí)現“一高一穩四提升”的目標要求。推動(dòng)各業(yè)務(wù)板塊優(yōu)化升級，瞄準市場(chǎng)開(kāi)拓新項目，切入細分領(lǐng)域發(fā)掘新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

二是在創(chuàng )新驅動(dòng)上提效爭先。積極搭建創(chuàng )新平臺，總結已有4家技術(shù)創(chuàng )新工作室運營(yíng)經(jīng)驗，再創(chuàng )建2-3家技術(shù)創(chuàng )新工作室。采用“揭榜掛帥”等方式激發(fā)全員創(chuàng )新熱情，促生一批經(jīng)濟效益好、成果轉化快的科技創(chuàng )新成果。

三是在改革攻堅上提效爭先。攻堅混合所有制改革，加快引進(jìn)戰略投資者步伐，確?；旄墓ぷ鞅M快按計劃完成。攻堅綠色低碳轉型，加快開(kāi)發(fā)綠色新船型，力爭落地綠色航運新項目。攻堅海洋發(fā)展提質(zhì)增效，在招商運營(yíng)、組織優(yōu)化、新業(yè)務(wù)開(kāi)拓等方面全面發(fā)力，確保開(kāi)源節流取得實(shí)效。

四是在內部管理上提效爭先。搶抓數字化轉型機遇，啟動(dòng)數字化轉型第二階段工作，實(shí)現航運商務(wù)管理IMOS系統、船舶管理DNV系統、船舶航行智能航線(xiàn)系統、財務(wù)報表用友系統的信息關(guān)聯(lián)、數據互推。

五是在人才建設上提效爭先。通過(guò)多種方式引進(jìn)航運、金融、技術(shù)創(chuàng )新等中高端人才，攻堅高層次人才引進(jìn)工作。結合“后備人才計劃”和“雛鷹人才計劃”，深化中高層管理人才“對標式”學(xué)習、專(zhuān)業(yè)人才“拔高式”培養、年輕人才“定制化”培訓。

六是在黨建引領(lǐng)上提效爭先。深入宣傳貫徹落實(shí)黨的二十大精神，大力推動(dòng)黨建工作走進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)，做到黨組織工作目標與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標相結合、黨員要求與崗位職責要求相結合。抓好“一支部一品牌”建設，不斷豐富黨建品牌內涵。