堅持“靶向”思維 持續“精準”發(fā)力

——2021年度集團公司監督檢查、執紀問(wèn)責工作綜述

  監督檢查、執紀問(wèn)責是紀檢組織的首要職責，也是提高黨員干部執行力、保證各項工作落實(shí)落地的有效途徑。2021年，集團公司各級紀檢組織堅持“靶向”思維、持續“精準”發(fā)力，深入開(kāi)展監督檢查、執紀問(wèn)責工作，為集團公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。

  一、突出政治引領(lǐng)，以常態(tài)化監督推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。一是強化政治監督。建立了政治監督臺賬，明確8個(gè)方面事項和25條措施。圍繞學(xué)習貫徹中央紀委等上級精神，對5家權屬單位開(kāi)展監督檢查，反饋問(wèn)題12條。圍繞學(xué)習貫徹中央紀委等上級精神，對5家權屬單位開(kāi)展監督檢查，發(fā)現問(wèn)題12條。二是強化巡察監督。協(xié)助集團公司黨委對海洋漁業(yè)開(kāi)展巡察，反饋問(wèn)題33個(gè)。采取季度調度等形式，督促水運發(fā)展、海洋漁業(yè)分別整改問(wèn)題70個(gè)、21個(gè)，整改完成率分別達到95%、63%。三是強化日常監督，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)65份，與總部各部門(mén)、權屬單位主要負責人等開(kāi)展提醒談話(huà)87人次，有效保障了政令暢通、決策落地。

  二、聚焦中心任務(wù)，以靶向式監督推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)落細。一是強化聯(lián)合監督。充分發(fā)揮“六位一體”聯(lián)合監督優(yōu)勢，先后31次對“耕海1號”二期、小清河港口群等五大項目進(jìn)行調度，提出意見(jiàn)建議68條。二是強化效能監督。圍繞集團公司重點(diǎn)任務(wù)立項效能監督17項，增加效益、避免損失共計1.89億元。堅持“積小勝為大勝”，督促收回應收賬款5314.81萬(wàn)元。三是強化專(zhuān)項監督。對海洋能源、海河港口落實(shí)中央八項規定精神情況進(jìn)行專(zhuān)項督查，反饋問(wèn)題37條。印發(fā)《關(guān)于聚焦厲行節約制止浪費行為強化監督檢查的通知》，在集團公司員工餐廳展出“勤儉節約=點(diǎn)滴的利潤”等主題展板，潤物無(wú)聲地提醒大家嚴防“舌尖上”的浪費。

  三、堅持嚴字當頭，以精準化執紀問(wèn)責持續形成警示震懾。針對巡察、監督檢查等發(fā)現的問(wèn)題先后問(wèn)責56人次，采取處理措施67人次，其中誡勉談話(huà)10人次、批評教育11人次，通報3人次，責令作出檢查28人次、談話(huà)提醒3人次，責令辭職1人、免職3人，退回派遣單位1人，扣減績(jì)效3人次，收繳4人次違規發(fā)放金額27.97萬(wàn)元。同時(shí)，針對檢查中發(fā)現的落實(shí)政策不規范、不到位等問(wèn)題，通過(guò)現場(chǎng)責令整改、下達通知書(shū)限期整改等方式，督促及時(shí)、徹底整改，避免小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題、個(gè)別問(wèn)題演變成普遍問(wèn)題。對于違紀違法行為，堅持發(fā)現一起、嚴辦重處一起，全年受理信訪(fǎng)舉報9件次，初核2件，立案2起，給予黨內警告1人，黨內嚴重警告1人，起到了良好的警示震懾作用。

  潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。2022年，集團公司紀委將進(jìn)一步找準靶心、精準發(fā)力，不斷提升監督檢查的針對性和執紀問(wèn)責的實(shí)效性，讓監督“長(cháng)牙”，讓紀律“帶電”，以正風(fēng)反腐的實(shí)際成效不斷推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展。