心系海洋 不負韶華--記海洋控股海融小額貸總經(jīng)理周銳

周銳，男，1973年11月出生，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，現任濟南市市中區海融小額貸款有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“海融小額貸”）總經(jīng)理，金融從業(yè)經(jīng)歷26年，榮獲多項行業(yè)榮譽(yù)。入職以來(lái)，他一手抓工作，一手帶隊伍，始終奮戰在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)管理一線(xiàn),先后獲得集團公司“海洋之星”“優(yōu)秀員工”“突出貢獻獎”“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，海洋控股“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“干事創(chuàng )業(yè)優(yōu)秀團隊”榮譽(yù)稱(chēng)號，一串串閃光的榮譽(yù)伴隨著(zhù)他一路走來(lái)，憑借過(guò)硬素質(zhì)和踏實(shí)的作風(fēng)，自覺(jué)踐行忠誠干凈擔當，彰顯新時(shí)代黨員風(fēng)采。

擔當作為的引路人

2016年是海融小額貸經(jīng)營(yíng)發(fā)展陷入困境的一年，也是周銳華麗轉身的開(kāi)始，他作為集團公司市場(chǎng)化選聘引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)化人才進(jìn)入海融小額貸，懷著(zhù)對小貸事業(yè)的滿(mǎn)腔熱忱，臨危受命中用他的雙肩接過(guò)海融小額貸的“接力棒”。面對嚴峻復雜的市場(chǎng)形勢，他緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，充分依托和發(fā)揮股東在資金、資源、人才、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，立足服務(wù)“三農”和小微企業(yè)的市場(chǎng)定位，發(fā)揚新時(shí)代黨員模范先鋒帶頭作用，身先士卒、克服困難，嚴格把控業(yè)務(wù)風(fēng)險，不斷擴大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)規模，團結帶領(lǐng)海融小額貸全體員工努力突破業(yè)務(wù)瓶頸，連年完成了年度經(jīng)營(yíng)目標。2017-2020年，海融小額貸累計實(shí)現利潤總額1.22億元，盤(pán)活資產(chǎn)4201.32萬(wàn)元，上繳稅費2293.20萬(wàn)元，為公司持續健康發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

在員工眼中，周銳是個(gè)精益求精的老大哥。他注重理論實(shí)際相結合，在引導員工堅持學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識的同時(shí)，還通過(guò)周例會(huì )、貸審會(huì )研討等方式，不斷從實(shí)際的業(yè)務(wù)案例中吸取經(jīng)驗教訓，提高員工貸款風(fēng)險防范意識。工作中，他嚴管控重細節，梳理《貸款業(yè)務(wù)操作流程》《經(jīng)營(yíng)風(fēng)險責任認定及追究管理辦法》等關(guān)鍵制度18項，用制度規范企業(yè)行為，提升業(yè)務(wù)流程標準化管理水平，2020年度，海融小額貸投放貸款無(wú)新增不良，確保了公司健康穩定發(fā)展；他嚴落實(shí)重實(shí)效，針對存量不良貸款清收處置工作，嚴格按照責任分工的要求，制定“一對一”專(zhuān)項清收處置方案，做到不缺位、不越位，2020年，海融小額貸不良清收和處置工作收效明顯，順利完成4戶(hù)不良資產(chǎn)的減值準備核銷(xiāo)工作,總計金額2377.33萬(wàn)元，累計現金清收逾期貸款12戶(hù)12筆，金額1423.18萬(wàn)元，不良貸款占比降至9.98%，公司整體資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化。

銳意進(jìn)取的探路人

作為公司的總經(jīng)理，他深刻認識到，創(chuàng )新是小貸公司發(fā)展的必由之路。2019年1月，“融易貸”首筆業(yè)務(wù)順利落地，截至2020年末，“融易貸”累計發(fā)放貸款56筆，金額5890萬(wàn)元；同年，與山高普惠達成總對總業(yè)務(wù)合作模式，截至2020年末，累計發(fā)放貸款93筆，金額6999萬(wàn)元；為更好地助力集團公司重點(diǎn)項目的順利推進(jìn)，他結合海融小額貸自身的業(yè)務(wù)模式，探索票據質(zhì)押融資業(yè)務(wù)，搭建起小清河沿線(xiàn)港口項目與施工方的資金橋梁，現已具備業(yè)務(wù)開(kāi)展的條件。

為有效提高員工工作效率和工作質(zhì)量，提升公司服務(wù)質(zhì)量和信息化水平，他多次與民生銀行濟南市中支行溝通，協(xié)助公司上線(xiàn)“貸易還”管理平臺，有效解決公司客戶(hù)繁多的管理問(wèn)題，借款客戶(hù)的還款對賬清晰高效，客戶(hù)體驗度提升明顯；在學(xué)習銀行、同業(yè)風(fēng)險管控先進(jìn)經(jīng)驗做法的基礎上，他牽頭構建了客戶(hù)信用評級系統，將借款客戶(hù)按照風(fēng)險程度進(jìn)行評級，有效提升了公司風(fēng)險防控水平。

踐行責任的海洋人

在嚴格防控風(fēng)險的前提下，他恪守“以客戶(hù)為中心、以風(fēng)控為核心”的經(jīng)營(yíng)理念，積極踐行快捷、方便、守信、高效的服務(wù)承諾，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，經(jīng)常犧牲自己的休息時(shí)間，協(xié)調業(yè)務(wù)進(jìn)展，以縮短貸款投放審批時(shí)間。在一次貸后調查中發(fā)現某公司出現資金困難，他放棄周末的休息時(shí)間，親自帶隊與客戶(hù)進(jìn)行溝通，共同探討解決方案，積極幫助他們尋找同業(yè)等其他金融機構，以補足客戶(hù)所需資金，使客戶(hù)不僅按時(shí)償還了公司本息，還解決了資金困局。

疫情發(fā)生以來(lái)，他嚴格貫徹落實(shí)上級工作部署，把支持疫情防控和支小、支微作為首要責任，重點(diǎn)加大和保障涉及疫情防控、民生基礎物資保障和受疫情影響較大的小微企業(yè)支持力度，開(kāi)辟快速審批“綠色通道”、簡(jiǎn)化辦理流程，不盲目抽貸、斷貸、壓貸，確保對有融資需求的企業(yè)做到應貸盡貸。在接到某牧場(chǎng)乳業(yè)來(lái)電稱(chēng)，受新冠疫情影響，其與采購商的結款期延長(cháng)，為維持正常經(jīng)營(yíng)需墊資供貨，急需貸款，在得知該情況后，他迅速抽調相關(guān)專(zhuān)職人員進(jìn)行現場(chǎng)調查，追加授信30萬(wàn)元，于當天完成業(yè)務(wù)審批，確保了借款客戶(hù)的全面復工。

“用汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行”，他總說(shuō)：“我們要時(shí)刻對照先進(jìn)的典型、榜樣，不管干什么工作，都應該保持一種激情，永遠做到對黨的事業(yè)、對自己的工作激情澎湃，不辜負組織的培養，干出一番事業(yè)?！倍潭痰膸啄陼r(shí)間，海融小額貸呈現了經(jīng)營(yíng)收入穩定、員工隊伍穩定、安全生產(chǎn)工作穩定的良好局面，他用實(shí)際行動(dòng)帶出了一支業(yè)務(wù)素質(zhì)精、責任意識強，服務(wù)質(zhì)量高的員工隊伍，譜寫(xiě)了新時(shí)代一名基層黨員奮發(fā)有為的動(dòng)人之歌。