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展翼弄潮領(lǐng)千帆 --記山東華宸融資租賃股份有限公司黨支部

 時(shí)間:2021-07-07     瀏覽:716   

中共山東華宸融資租賃股份有限公司支部委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華宸租賃黨支部”)成立于2017年5月,現有黨員15名,其中35歲以下黨員占比83.2%,研究生以上學(xué)歷黨員占比61.2%,獲評集團公司“優(yōu)秀基層黨組織”“過(guò)硬黨支部”。近年來(lái),該支部在集團公司、海運股份黨委的堅強領(lǐng)導下,緊緊圍繞海運股份“一體兩翼”整體戰略布局,緊扣融資租賃行業(yè)特點(diǎn),堅持以模范起步、以規范邁步、以典范跨步,充分發(fā)揮戰斗堡壘作用,逐步走出了一條黨建發(fā)動(dòng)、管理傳動(dòng)、市場(chǎng)驅動(dòng)的高質(zhì)量發(fā)展之路,公司凈利潤連續4年高速增長(cháng),2020年實(shí)現收入1.97億元、利潤總額1.19億元,為推動(dòng)海洋產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻。

模范起步--用好黨建“發(fā)動(dòng)機”

火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。華宸租賃從2017年成立時(shí)的支部1.0,到2021年的支部5.0,不僅僅是時(shí)間年輪的變遷,更是發(fā)展基因的迭變。頂著(zhù)集團公司過(guò)硬黨支部的光環(huán),華宸人在高質(zhì)量黨建之路上再次啟航,兩年來(lái),支部先后與青島市委黨校、青島市學(xué)聯(lián)、青島5G黨建教育基地等單位,達成黨建互助協(xié)作,以共商共建、聯(lián)創(chuàng )聯(lián)建的形式,與上海外高橋船廠(chǎng)、中船711所等業(yè)務(wù)單位形成黨建互動(dòng),支部黨建工作與時(shí)俱進(jìn),戰斗堡壘作用明顯增強,而以“四型黨建”為代表的理論成果脫穎而出,被全國國企黨建研討會(huì )在全國范圍內推廣發(fā)布。廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,苦干實(shí)干“不看樣子”、直面問(wèn)題“不捂蓋子”,黨支部書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理顧志偉親自帶隊外出談業(yè)務(wù)、跑項目、拓市場(chǎng),帶領(lǐng)團隊接洽、會(huì )晤、拜訪(fǎng)銀行、券商、客戶(hù)達近千家,飛行里程近30萬(wàn)公里;有的黨員經(jīng)常不知疲倦地挑燈夜戰,苦中作樂(lè )地稱(chēng)作“夜總會(huì )”,調侃自己是“夜總會(huì )”的???;還有的甚至把“家”安在公司、成為“輕傷不下火線(xiàn)”的“拼命三郎”……這樣的事例數不勝數。在廣大黨員干部帶動(dòng)下,作風(fēng)頑強的華宸人,克服諸多不利因素,業(yè)績(jì)指標逆勢突破,2020年收入、利潤同比分別增長(cháng)42.86%、11.62%,為推動(dòng)海洋產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。

規范邁步--拉緊管理“傳動(dòng)帶”

向管理要收益、向規范要效益,這是華宸租賃黨支部商戰制勝的法寶。作為一家年輕的類(lèi)金融企業(yè),公司員工平均年齡不足34歲,青漂一族占比近40%,而從一定意義上看,抓住了人員、抓好了管理,就抓住了公司發(fā)展的生命線(xiàn)。面對日益提高的管理要求,黨支部堅持以規范起步,建立日清日畢、周清周畢、月清月畢“三個(gè)制度”,以釘釘為技術(shù)平臺,實(shí)施打卡、簽到、周報三落實(shí),員工適時(shí)管控率達100%。建立健全支委會(huì )議事決策制度,著(zhù)眼企業(yè)發(fā)展戰略需求,實(shí)施領(lǐng)導班子領(lǐng)題調研、務(wù)虛研討和駐點(diǎn)帶班機制,向管理要效益,向員工覓良策。推行以人為本的柔性管理新機制,結合員工需求,開(kāi)創(chuàng )華宸“每周一講”大課堂,創(chuàng )建《我山之石》《支部學(xué)習》“一書(shū)一刊”,協(xié)調全國知名的融易學(xué)金融學(xué)院等單位,為員工開(kāi)啟學(xué)習成才課堂,搭建學(xué)習成長(cháng)平臺,極大地滿(mǎn)足了員工日常學(xué)習需求。文化既是管理的基礎,更是管理的延伸,而抓好了文化建設,必將助力管理的規范性提升。近年來(lái),華宸租賃黨支部著(zhù)力打造富于租賃行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化,積極籌集資金購置了跑步機、單車(chē)等健身器材,打造員工身邊的健身房,并以“活力青春、繽紛四季”為主題,開(kāi)展茶歇文化、生日文化、廉潔文化、體育文化等“四個(gè)文化”創(chuàng )建工作,累計開(kāi)展活動(dòng)20余場(chǎng)次,贏(yíng)得員工的廣泛贊譽(yù)。

典范跨步--用活市場(chǎng)“驅動(dòng)器”

在工作上找問(wèn)題,從黨建上找原因,這是實(shí)施黨建引領(lǐng)的核心和關(guān)鍵,而要當好黨建引領(lǐng)的典范,就必須用活、用好市場(chǎng)的驅動(dòng)器,讓支部駕馭好市場(chǎng)、讓班子植根于市場(chǎng)。為此,華宸租賃黨支部創(chuàng )新推出金融市場(chǎng)信息學(xué)習會(huì )制度,針對市場(chǎng)形勢做出科學(xué)、前瞻的判斷。2020年初,針對新冠疫情的嚴峻形勢,黨支部班子果斷提出區域突破、業(yè)務(wù)優(yōu)先級“兩個(gè)戰略”,公司業(yè)務(wù)首次突破江蘇、浙江兩個(gè)經(jīng)濟發(fā)達省份,而以業(yè)務(wù)優(yōu)先級確定的資金投放戰略,確保了在經(jīng)濟下行的大環(huán)境下,業(yè)績(jì)零風(fēng)險奪標的目標。作為試水航運金融的首單重點(diǎn)任務(wù)—10艘18萬(wàn)載重噸干散貨船長(cháng)期租約項目資金額度高、涉及單位多、協(xié)調難度大,為此,支部班子團結帶領(lǐng)廣大黨員干部員工,經(jīng)過(guò)200多個(gè)日夜的辛勤付出和幾十次的磋商對接,成功促成了總金額逾19億美元的超級大單。2020年下半年以來(lái),全球干散貨航運市場(chǎng)出現明顯的反彈回暖跡象,為切實(shí)抓住這一有利時(shí)機,真正做實(shí)做優(yōu)航運金融,支部班子觀(guān)大局、研大勢,以船舶經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),把業(yè)務(wù)方向直指全球干散貨船舶市場(chǎng),在短短2個(gè)月的研判決策時(shí)間內,與時(shí)間賽速度、與行情爭賽道,一舉鎖定2艘8.5萬(wàn)噸、1艘8.2萬(wàn)噸干散貨船經(jīng)營(yíng)性租賃業(yè)務(wù),創(chuàng )造了最短時(shí)間研判、最短流程決策、最短周期獲利的新紀錄。目前,公司以“專(zhuān)”固本、以“精”穩盤(pán)、以“特”取勝、以“新”融資的戰略轉型,呈現出極具海洋特色、極富海運特點(diǎn)的高質(zhì)量發(fā)展新局面。

巍巍巨輪,紅帆領(lǐng)航;征途漫漫,唯有奮斗。站在新的起點(diǎn)上,在推進(jìn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程中,華宸租賃黨支部將始終高揚黨旗、砥礪奮進(jìn),筑牢戰斗堡壘、鍛造先鋒鐵軍,讓紅色精神在新時(shí)代的長(cháng)征路上綻放更加閃耀的光芒!

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