【話(huà)安全 促發(fā)展】海河港口王林峰：強化組織引領(lǐng)，樹(shù)牢全員意識，護航內河港口高質(zhì)量發(fā)展

根據2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署，集團公司組織各權屬企業(yè)緊緊圍繞“習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”談體會(huì )、談經(jīng)驗、談看法、談舉措，樹(shù)牢安全紅線(xiàn)意識、安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)責任落實(shí)，切實(shí)增強全員安全意識。

強化組織引領(lǐng)，樹(shù)牢全員意識，護航內河港口高質(zhì)量發(fā)展

海河港口 王林峰

安全生產(chǎn)事關(guān)員工安危，事關(guān)企業(yè)發(fā)展，必須全力抓好，沒(méi)有任何退路。近年來(lái)，海河港口嚴格落實(shí)“從嚴治安”主基調，狠抓全員安全責任落實(shí)，全面排查、重點(diǎn)攻堅、徹底整治事故隱患，有力地保障了小清河港口群建設。

一、堅持組織引領(lǐng)，強化領(lǐng)導履職

習近平總書(shū)記強調：“各級黨委和政府特別是領(lǐng)導干部要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的觀(guān)念，正確處理安全和發(fā)展的關(guān)系，堅持發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)這條紅線(xiàn)?！焙：痈劭谕怀鲱I(lǐng)導干部表率作用，各級領(lǐng)導干部帶頭樹(shù)牢安全生產(chǎn)責任意識，把好責任關(guān)、守好責任田，做到守土有責、守土負責、守土盡責。主要負責人每月檢查重大風(fēng)險管控措施落實(shí)情況，每季度參加安全檢查和組織安委會(huì )會(huì )議，對安全生產(chǎn)重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自研究、重要環(huán)節親自協(xié)調、重大隱患親自督辦；分管負責人落實(shí)好具體抓、專(zhuān)門(mén)盯的責任，班子成員嚴格履行分管業(yè)務(wù)內安全責任。在安全生產(chǎn)上，寧可靠前一步形成交叉，不能退后一步出現空檔。通過(guò)抓住領(lǐng)導干部這個(gè)“關(guān)鍵少數”，充分發(fā)揮頭雁效應，筑牢安全發(fā)展根基。

二、樹(shù)牢全員意識，培育安全文化

安全生產(chǎn)工作是系統工程，不僅要從組織、制度、管理等方面多管齊下，更重要的是提升全員安全生產(chǎn)意識，培育企業(yè)安全文化理念。安全沒(méi)有旁觀(guān)者，全員都是責任人。尊重一線(xiàn)員工，發(fā)掘基層智慧，推廣經(jīng)驗做法，培育一線(xiàn)員工參與安全工作的責任感、榮譽(yù)感、幸福感，引導他們從內心深處認同公司的安全文化理念，完成從“責任制”到“責任心”的轉變，讓每一名員工帶著(zhù)責任心去學(xué)習安全技能，帶著(zhù)責任心去規范操作，才能真正達到“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急”。

三、主動(dòng)全力攻堅，確保安全轉型

小清河沿線(xiàn)各港口即將轉入運營(yíng)，安全生產(chǎn)工作迎來(lái)新的挑戰?！熬影菜嘉?，思則有備，有備則無(wú)患”。我們要下好先手棋，打好主動(dòng)仗，加強頂層設計，夯實(shí)基礎建設，全面辨識風(fēng)險，優(yōu)化管控措施，始終把工作想在先、做在前，以強烈的憂(yōu)患意識確保安全有備無(wú)患。推行“三基”建設，開(kāi)展定制化崗位安全培訓教育，提升全員安全履職能力；以基層班組為單位開(kāi)展安全風(fēng)險辨識活動(dòng)，細化分級管控措施；制定基層崗位安全履職卡，配套崗位考核標準促進(jìn)全員安全生產(chǎn)責任制落地生根；探索信息化、數字化管控手段，全面提檔安全生產(chǎn)管理水平。

在新征程的起點(diǎn)上，我們將始終把安全生產(chǎn)作為各項工作的最關(guān)鍵一環(huán)，守好生命紅線(xiàn)、筑牢安全底線(xiàn)，以刀山敢上、火海敢闖的無(wú)畏精神，以鍥而不舍、動(dòng)真碰硬的釘釘子精神，一手抓發(fā)展、一手抓安全，確?！皟墒肿?、兩手硬、雙勝利”，護航小清河港口群高質(zhì)量發(fā)展！