【話(huà)安全 促發(fā)展】水運發(fā)展鐘學(xué)雨：堅守安全紅線(xiàn)，共筑發(fā)展基石

根據2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署，集團公司組織各權屬企業(yè)緊緊圍繞“習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”談體會(huì )、談經(jīng)驗、談看法、談舉措，樹(shù)牢安全紅線(xiàn)意識、安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)責任落實(shí)，切實(shí)增強全員安全意識。

堅守安全紅線(xiàn)，共筑發(fā)展基石

水運發(fā)展 鐘學(xué)雨

安全生產(chǎn)是企業(yè)的“生命線(xiàn)”。作為企業(yè)負責人，要始終堅持將習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述作為根本遵循，把安全生產(chǎn)工作擺在企業(yè)發(fā)展的首要位置，樹(shù)牢“紅線(xiàn)”意識，筑牢安全底線(xiàn)，努力構建全面覆蓋、全員參與的安全管理體系。

一、強化責任擔當，讓安全成為企業(yè)共識

堅持齊抓共管，落實(shí)“一崗雙責”。一是在制度上真抓嚴管。建立健全安全生產(chǎn)制度，通過(guò)全員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)、細化完善崗位責任清單等形式，實(shí)現安全生產(chǎn)責任全面覆蓋，確保制度執行到位、責任落實(shí)到位。二是在形式上豐富載體。當好“婆婆嘴”，念好“緊箍咒”，規范開(kāi)展開(kāi)工第一課、安全生產(chǎn)月、安全晨會(huì )等規定動(dòng)作；創(chuàng )新開(kāi)展線(xiàn)上安全檢查，動(dòng)態(tài)分析存在問(wèn)題，認清任務(wù)形勢，讓全體員工具備“時(shí)時(shí)放心不下”的危機感和責任心。

二、抓好教育培訓，將安全融入工作日常

嚴格落實(shí)主管部門(mén)指示要求，組織參加“大學(xué)習、大培訓、大考試”“應急管理普法競賽”等學(xué)習教育活動(dòng)，使全體員工培養起自學(xué)安全知識的良好習慣；定期舉辦安全知識講座、應急演練和自救互救培訓，觀(guān)看警示教育片，開(kāi)展安全演講比賽，營(yíng)造濃厚的安全教育氛圍；圍繞行業(yè)特點(diǎn)，突出不同時(shí)段的工作和學(xué)習重點(diǎn)，組織開(kāi)展冬季消防，汛期防臺、防汛專(zhuān)項演練，切實(shí)提升員工安全管理水平和應急處置能力。

三、提升工作格局，用安全保障企業(yè)發(fā)展

切實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)工作對企業(yè)發(fā)展的保障作用。一是安全工作與執紀監督相結合。將安全生產(chǎn)納入執紀監督，對一線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)、制度落實(shí)、輪班值守等情況進(jìn)行日常巡查，及時(shí)消除隱患，確保作業(yè)安全。二是安全工作與評先樹(shù)優(yōu)相結合，通過(guò)安全“晨會(huì )”評比、“安全先進(jìn)個(gè)人”評選等形式，激發(fā)員工對安全生產(chǎn)工作的激情熱情，鍛造一支懂安全、講安全、保安全的專(zhuān)業(yè)人才隊伍。三是安全工作與提質(zhì)增效相結合。打造“安全+運行+服務(wù)”一體化管理模式，借助安全手段優(yōu)化作業(yè)流程，提升管理水平，將安全管理滲透到工作細節，實(shí)現操作有程序、檢查有記錄、執行有標準、運行有規律、工作有抓手，切實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)對企業(yè)提質(zhì)增效的促進(jìn)作用。