集團公司強化安全管理從開(kāi)好“晨會(huì )”開(kāi)始

4月18日早晨8時(shí),水運發(fā)展安全總監張志倫正在通過(guò)遠程視頻會(huì )議系統，參加權屬單位棗莊分公司的班前會(huì )，對基層單位安全生產(chǎn)“晨會(huì )”開(kāi)展情況進(jìn)行“云檢查”。

“開(kāi)好安全生產(chǎn)‘晨會(huì )’是安全管理重要環(huán)節之一，也是防范安全事故發(fā)生的有效舉措。高質(zhì)量的‘晨會(huì )’，可以督促員工從崗前開(kāi)始就進(jìn)入工作狀態(tài)，清楚工作現場(chǎng)人、機、物、環(huán)情況和作業(yè)時(shí)應注意安全事項，最大程度消除人的不安全狀態(tài)?！彼\發(fā)展安全總監張志倫這樣說(shuō)道。

為強化員工的安全思想教育，真正發(fā)揮安全生產(chǎn)“晨會(huì )”形勢教育、安全交底、技術(shù)學(xué)習陣地的作用，集團公司認真貫徹落實(shí)《山東省企業(yè)安全生產(chǎn)“晨會(huì )”制度規范（試行）》，結合工作實(shí)際制定了《關(guān)于進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)“晨會(huì )”管理的通知》，要求各一線(xiàn)班組每班正式開(kāi)工前要按照“一準備、二點(diǎn)名、三觀(guān)察、四總結、五布置、六警示、七學(xué)習、八上崗”的程序組織召開(kāi)安全生產(chǎn)“晨會(huì )”。當班負責人負責主持會(huì )議，對本班上一班次工作進(jìn)行總結點(diǎn)評，安排布置當班安全生產(chǎn)任務(wù)，針對每個(gè)環(huán)節、每道工序、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)開(kāi)展安全警示教育和安全風(fēng)險交底，讓當班員工了解掌握崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，做到防患于未然。當班負責人嚴格排查當班每位作業(yè)人員的精神面貌，了解和掌握作業(yè)人員身體、心理和情緒狀況，對照《35類(lèi)安全薄弱人員的表現》識別和排查安全薄弱人員，避免“帶病”上崗。同時(shí)，組織開(kāi)展“每日一題”活動(dòng)，每班至少要提問(wèn)兩名員工，提問(wèn)內容涉及上級會(huì )議精神、文件通知、全員安全生產(chǎn)責任制、崗位安全技術(shù)操作規程、應知應會(huì )知識、工作任務(wù)、工藝參數、防護用品佩戴、應急裝備使用等為主要內容，形成安全法規天天講、安全理念天天讀、安全知識天天學(xué)的良好氛圍。

集團公司將“晨會(huì )”落實(shí)情況納入全員安全生產(chǎn)責任制考核、日常安全生產(chǎn)監督檢查和事故倒查主要內容，要求各權屬單位在完成“規定動(dòng)作”基礎上，根據安全生產(chǎn)工作需要增加“自選動(dòng)作”，切實(shí)發(fā)揮集眾智、聚合力、提精神、鼓士氣的重要作用，努力打造現場(chǎng)安全管理的第一陣地、員工安全教育培訓的第一課堂，為安全生產(chǎn)筑牢第一道防線(xiàn)。 

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