做深做實(shí)效能監督 化監督優(yōu)勢為管理效能

——2021年集團公司效能監督工作綜述

2021年，集團公司各級紀檢組織圍繞年度重點(diǎn)工作任務(wù)、重點(diǎn)項目建設，開(kāi)展了17項效能監督，把監督優(yōu)勢轉化管理效能，實(shí)現增加效益、避免損失共計1.89億元，其中應收款項收回5314.81萬(wàn)元，有效發(fā)揮了“監督的再監督、管理的再管理”作用。

圍繞企業(yè)中心工作選題立項。2021年伊始，集團公司紀委專(zhuān)門(mén)印發(fā)《2021年效能監督工作實(shí)施意見(jiàn)》，組織各權屬單位紀檢組織圍繞企業(yè)年度重點(diǎn)工作任務(wù)、重點(diǎn)項目建設和管理人員作風(fēng)建設等方面進(jìn)行選題立項，在深入調研、反復篩選、嚴格審核的基礎上，立項17個(gè)效能監督項目，其中4項聚焦超低溫冷藏運輸加工船、“耕海一號”二期、“藍鯤號”、小清河港口群等重點(diǎn)項目建設督進(jìn)度管理、督成本控制；6項緊盯逾期應收款項清收、燃油采購、青島國際航運中心工程結算等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的焦點(diǎn)、難點(diǎn)推動(dòng)降成本、提效益；7項圍繞安全生產(chǎn)、“漁鮮薈”品牌建設等重點(diǎn)工作推動(dòng)管理水平提升，通過(guò)科學(xué)選題立項，將監督的“準星”對準企業(yè)的中心工作。

圍繞創(chuàng )效增效開(kāi)展監督。效能監督就是要圍繞“真金白銀”來(lái)開(kāi)展，為企業(yè)創(chuàng )造實(shí)實(shí)在在的效益。今年以來(lái)，集團公司紀委聚焦逾期應收款項清收開(kāi)展效能監督，與海洋控股、海洋漁業(yè)等權屬單位紀委協(xié)同聯(lián)動(dòng)，堅持“摸清家底子、落實(shí)責任人、打好攻堅戰”三步走，通過(guò)談話(huà)了解、查閱資料等形式，對逾期應收款項進(jìn)行摸底調研，掌握基本情況。通過(guò)組織召開(kāi)現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )、下發(fā)效能監督建議書(shū)等方式，督促明確工作責任、制訂清收方案、逐項壓茬推進(jìn)，2021年督促收回5314.81萬(wàn)元。海運股份紀委組織對船舶燃油采購管理流程進(jìn)行聯(lián)合評估，重點(diǎn)抽檢6艘船舶12個(gè)航次的燃油采購記錄，節約采購成本234萬(wàn)美元。

圍繞管理提升健全長(cháng)效機制。在創(chuàng )效增效的同時(shí)，集團公司各級紀檢組織堅持把“查漏洞、強管理、保長(cháng)效”作為效能監督的工作方向，注重查漏補缺、完善制度、健全機制，2021年完成的17個(gè)效能監督項目提出改進(jìn)建議87條，推動(dòng)建章立制55項，督促問(wèn)題整改、促進(jìn)管理提升。開(kāi)展“安全生產(chǎn)主題責任落實(shí)”效能監督，與安全監督管理部協(xié)同聯(lián)動(dòng)，制定完善了消防安全管理等制度4項，組織權屬單位系統排查辨識安全風(fēng)險1598條，并督促做好安全風(fēng)險防控。

開(kāi)展效能監督工作是企業(yè)紀檢組織融入中心、服務(wù)大局，深化黨風(fēng)廉政建設工作的有效載體，也是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和效益提升、保障國有資產(chǎn)保值增值的重要抓手。2022年，集團公司各級紀檢組織將繼續把效能監督作為一項常態(tài)化工作堅持下去，堅持“積小勝為大勝”，圍繞“真金白銀”開(kāi)展工作，為企業(yè)創(chuàng )造實(shí)實(shí)在在的效益，推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展。