集團公司召開(kāi)智慧管理監督互動(dòng)平臺專(zhuān)題研討?hù)吲嘤枙?huì )

       11月12日上午，集團公司在3012會(huì )議室召開(kāi)智慧管理監督互動(dòng)平臺專(zhuān)題研討?hù)吲嘤枙?huì )，集團公司黨委委員、紀委書(shū)記薛忠勇主持會(huì )議。集團公司“六位一體”聯(lián)合監督委員會(huì )各成員部門(mén)負責人、集團公司紀委內設機構全體人員、各權屬單位紀委書(shū)記等共計38人參會(huì )。

       會(huì )上，山東廣電信通研發(fā)人員開(kāi)展了智慧管理監督互動(dòng)平臺后臺管理專(zhuān)題培訓。集團公司紀委有關(guān)人員對平臺建設基本情況進(jìn)行了介紹，并對平臺管理權限及數據填報工作提出了具體要求。參會(huì )人員現場(chǎng)進(jìn)行了交流互動(dòng)，提出了合理化意見(jiàn)建議。

       薛書(shū)記對進(jìn)一步做好智慧管理監督互動(dòng)平臺維護等工作提出以下四點(diǎn)要求：

       一是在思想認識下功夫。智慧管理監督互動(dòng)平臺建設是響應上級要求、集團公司需要、“六位一體”監督需求的具體舉措，各部門(mén)、各單位一定要以平臺作為載體，充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢，進(jìn)一步提高“六位一體”監督體系的前瞻性、系統性和靈敏性。二是在學(xué)習上下功夫。要求加強對十九屆六次全會(huì )精神、科技信息技術(shù)等方面的理論學(xué)習，會(huì )后要及時(shí)對培訓內容進(jìn)行歸納總結，深刻領(lǐng)會(huì )把握平臺各模塊管理權限及具體填報要求，確保數據填報工作真實(shí)、準確、及時(shí)、合規。三是在落實(shí)上下功夫。“一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)”，各部門(mén)和各單位要加強組織領(lǐng)導，明確責任和分工，加強協(xié)調配合，努力將平臺維護等各項工作落實(shí)到位。四是在創(chuàng )新上下功夫。智慧管理監督互動(dòng)平臺和“六位一體”監督體系建設是集團公司的創(chuàng )新工作，一定要用好平臺對監督數據的匯總、分析功能，真正服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不斷提升集團公司大數據監督水平，不斷鞏固黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展插上“科技的翅膀”。