集團公司紀委加強監督工作為決戰四季度提供堅強保障

為動(dòng)員集團上下統一思想、眾志成城，全力攻堅各項改革發(fā)展任務(wù)，圓滿(mǎn)完成全年奮斗目標，集團公司召開(kāi)了決戰四季度動(dòng)員誓師大會(huì )。集團公司紀委及各級紀檢組織迅速響應會(huì )議安排部署，立即行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)履職盡責，為決戰四季度、圓滿(mǎn)完成全年奮斗目標提供堅強保障。

召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習貫徹集團公司會(huì )議精神。10月9日，集團公司紀委組織各權屬單位紀檢工作負責人召開(kāi)了四季度紀檢工作例會(huì )，認真傳達學(xué)習集團公司決戰四季度動(dòng)員誓師大會(huì )精神特別是集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)包劍英的講話(huà)精神，切實(shí)提高政治站位，深刻認識做好決戰四季度各項工作的極端重要性和緊迫性，圍繞改革發(fā)展中心安排部署四季度紀檢工作。

立足職責定位，精準監督檢查。圍繞貫徹落實(shí)集團公司決戰四季度動(dòng)員誓師大會(huì )精神，細化工作任務(wù)，明確了19項重點(diǎn)工作任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，有針對性地開(kāi)展監督檢查。積極運用“六位一體”聯(lián)合監督體系，對國家深遠海綠色養殖試驗區、“耕海1號”二期、超低溫冷鏈物流、“藍鯤號”、小清河港口群等“五大項目”進(jìn)行日常監督，督工期、督進(jìn)度、督作風(fēng)，分析研判存在問(wèn)題，促進(jìn)按期完成節點(diǎn)任務(wù)，保障項目健康發(fā)展。盯緊重大項目資金往來(lái)、招投標、采購銷(xiāo)售等關(guān)鍵環(huán)節開(kāi)展監督，發(fā)現問(wèn)題嚴肅查處追責。圍繞重點(diǎn)改革任務(wù)開(kāi)展專(zhuān)項監督，確保保質(zhì)保量完成混合所有制改革、“三項制度”改革、非主業(yè)退出、虧損企業(yè)治理等6項任務(wù)。認真抓好17項效能監督工作，切實(shí)發(fā)揮“管理再管理、監督再監督”的作用，促進(jìn)管理水平和經(jīng)濟效益提升，為實(shí)現年度各項任務(wù)目標，創(chuàng )造良好環(huán)境、提供有力保障。

創(chuàng )新監督模式，保障工作落實(shí)。集團公司各級紀檢組織按照“搶時(shí)間、勇?lián)?、敢攻關(guān)”的要求，積極推進(jìn)監督工作創(chuàng )新，保障工作落實(shí)。創(chuàng )新開(kāi)展紀檢工作，對年初確定的10項創(chuàng )新工作進(jìn)行回頭看，確保實(shí)現“各項工作有特色、整體工作創(chuàng )一流”目標。加快推進(jìn)智慧監督，進(jìn)一步充實(shí)“智慧管理監督互動(dòng)平臺”，督促各單位、各部門(mén)按要求提供有關(guān)數據，推動(dòng)紀檢業(yè)務(wù)與現代信息技術(shù)全方位融合，及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險和管理漏洞，構建系統完備、數據分析、監管有效的國有企業(yè)智慧監督新模式。切實(shí)加強反腐倡廉教育，推進(jìn)廉潔文化建設，進(jìn)一步完善廉潔文化廣角等廉潔宣教陣地，豐富廉潔文化建設載體，推動(dòng)廉潔文化理念入心、入腦、入行。扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉“制度落實(shí)年”活動(dòng)，強化對制度落實(shí)情況的監督檢查，堅決糾正制度執行中的不落實(shí)、不落地、不嚴密等問(wèn)題。