集團公司舉辦三項制度改革工作推進(jìn)會(huì )議 暨第一期“亮劍講壇”

為全面貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)的決策部署，7月23日，集團公司舉辦了三項制度改革工作推進(jìn)會(huì )議暨第一期“亮劍講壇”，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)包劍英出席會(huì )議并講話(huà)，省國資委考核分配處副處長(cháng)薛潔到會(huì )指導。

會(huì )上，包劍英董事長(cháng)強調要切實(shí)加強深化推進(jìn)三項制度改革的責任感、緊迫感、使命感，明確了深化三項制度改革的總體目標和工作要求。

包劍英董事長(cháng)指出，三項制度改革工作已經(jīng)進(jìn)入到從有到優(yōu)、從優(yōu)向精的新的發(fā)展階段，深化三項制度改革的攻堅戰已正式打響。他表示，各級權屬企業(yè)要堅持目標導向、問(wèn)題導向，重點(diǎn)在推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、深化人事管理、勞動(dòng)用工、薪酬分配制度改革等領(lǐng)域取得新進(jìn)展；要認真謀劃，把改革的思路、想法、舉措轉化為行動(dòng)，結合自身實(shí)際精準施策，做到“一單位一品牌、一單位一特色”。

會(huì )上，各權屬企業(yè)主要負責同志就三項制度改革工作前期進(jìn)展和下步打算等做了交流發(fā)言，海運股份作為集團公司第一期“亮劍講壇”開(kāi)講單位，分享了在三項制度改革方面的實(shí)踐經(jīng)驗和員工職業(yè)通道、薪酬考核等方面的制度設計。

會(huì )議由集團公司副總經(jīng)理戴小兵主持，集團公司領(lǐng)導，各部門(mén)（單位）負責同志參加。