公司召開(kāi)2014年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )

會(huì )議現場(chǎng)

    7月21日,公司召開(kāi)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì ),包劍英董事長(cháng)出席會(huì )議并講話(huà)，范成?？偨?jīng)理就公司上半年整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下半年工作安排作了報告，郭成俊副總經(jīng)理主持會(huì )議。

    包劍英董事長(cháng)在講話(huà)中指出，今年上半年公司業(yè)績(jì)完成情況較好，但盈利基礎還非常薄弱，要為完成“十二五”規劃盈利目標繼續努力。企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在人，各業(yè)務(wù)板塊領(lǐng)軍人物要牢固樹(shù)立“擔當、創(chuàng )新”的企業(yè)家精神和回報股東意識，平衡好可持續發(fā)展需求與股東訴求之間的關(guān)系。今年是改革年，公司不能僅僅停留在股權層面的混合所有制，要設計好改革的具體步驟和措施，有條件的單位要探索實(shí)現管理層持股和期權激勵?？偛扛鞑块T(mén)要做到“身在兵位，胸為帥謀”，同時(shí)按照法人治理結構和部門(mén)職能為權屬單位做好服務(wù)。

    范成?？偨?jīng)理總結了上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，深入剖析了當前公司面臨的形勢，指出公司目前發(fā)展中存在的主要問(wèn)題和提升方向，安排下半年要抓好六個(gè)方面的工作：一是做優(yōu)做實(shí)實(shí)業(yè)板塊;二是做強做好金融板塊；三是提高資產(chǎn)運營(yíng)效率；四是全面啟動(dòng)對標管理；五是深化體制機制改革；六是扎實(shí)做好各項保障。

    會(huì )議聽(tīng)取了各權屬單位上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況介紹，參會(huì )人員進(jìn)行了充分的互動(dòng)交流。

    公司領(lǐng)導、公司派駐各權屬單位產(chǎn)權代表、公司總部中層管理人員、各權屬單位經(jīng)營(yíng)層代表參加了會(huì )議。