襲建兵副總經(jīng)理到水運公司調研指導工作
時(shí)間:2013-08-05
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7月31日上午,公司襲建兵副總經(jīng)理到所聯(lián)系的水運公司調研,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì ),聽(tīng)取工作情況匯報,了解黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況,征求對活動(dòng)的意見(jiàn)和建議。
座談會(huì )上,水運公司人員針對自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),結合個(gè)人工作實(shí)際,對照群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)要求,談體會(huì )、查問(wèn)題、找不足、提建議,為公司發(fā)展和活動(dòng)開(kāi)展積極建言獻策。
襲建兵副總經(jīng)理指出,開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)意義重大,水運公司要嚴格按照活動(dòng)要求,通過(guò)自身查、別人提,深入開(kāi)展反“四風(fēng)”活動(dòng),并以此為契機,進(jìn)一步優(yōu)化公司發(fā)展環(huán)境。
襲建兵副總經(jīng)理要求,水運公司要針對目前人手少的實(shí)際,切實(shí)做到工作思路清晰,忙而不亂,井井有條;要嚴格按照公司程序辦事,在程序許可的范圍內進(jìn)一步提高工作效率;要采取靈活多樣的人員配備方式,既要兼顧當前業(yè)務(wù)開(kāi)展需要,又要著(zhù)眼公司長(cháng)遠發(fā)展;要本著(zhù)急需急用的原則,合理配置公司辦公資源。
襲建兵副總經(jīng)理要求,水運公司要統籌安排,加快推進(jìn)洙水河項目建設。一是要精心做好兩級公司注冊的準備工作;二是安排好項目融資工作;三是抓好建章立制,確保公司規范運作;四是加強溝通協(xié)調,促進(jìn)各項工作健康開(kāi)展。
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