海洋能源：疫情防控、經(jīng)營(yíng)發(fā)展“兩手抓兩不誤”

面對新冠肺炎疫情，海洋能源深入貫徹落實(shí)集團公司工作要求，緊抓疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展兩個(gè)重心，提前謀劃，統籌用力，推動(dòng)疫情防控和復工復產(chǎn)“兩不誤、雙促進(jìn)”。截至目前，海洋能源及權屬公司全部復工復產(chǎn)，各項工作扎實(shí)有序推進(jìn)。

深耕改革，經(jīng)營(yíng)增效能

在有效防控疫情的同時(shí)，海洋能源創(chuàng )新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，以彈性辦公、網(wǎng)絡(luò )辦公等靈活方式開(kāi)展工作，以視頻形式召開(kāi)經(jīng)營(yíng)座談會(huì )，研究全年重點(diǎn)工作和改革任務(wù)，對龍口倉儲基地、鉆井平臺作業(yè)等重點(diǎn)攻堅任務(wù)明確了時(shí)限要求、節點(diǎn)任務(wù)和責任分工。積極推進(jìn)落實(shí)“三項制度”改革，優(yōu)化內部組織架構，新設資本運營(yíng)部、安全技術(shù)部，構建了職責清晰、權責明確、目標聚焦、運轉高效的組織結構體系；開(kāi)展全員競聘上崗，人崗匹配進(jìn)一步得到優(yōu)化，激發(fā)了員工干事創(chuàng )業(yè)積極性，增強了全體員工的責任感、使命感和緊迫感。

強化服務(wù)保障，助力重點(diǎn)項目攻關(guān)

為加速推進(jìn)龍口倉儲重點(diǎn)項目，海洋能源專(zhuān)門(mén)設立倉儲項目部，配齊配強工作人員，以目標倒逼工作落實(shí)，利用視頻會(huì )議等方式與合作方探討方案，確保重點(diǎn)項目建設不停滯、不耽誤。

海工裝備散貨船監造項目組與上海外高橋船廠(chǎng)積極對接，在對方復工復產(chǎn)后第一時(shí)間進(jìn)駐開(kāi)展工作。3月10日，監造組負責的18萬(wàn)噸好望角型散貨船H1494船順利下塢。這是疫情期間監造組繼H1501船開(kāi)工后又一節點(diǎn)性任務(wù)，已有8艘 18萬(wàn)噸散貨船同時(shí)開(kāi)工建造。

精準護航遠洋運輸，實(shí)現運營(yíng)率100%

疫情防控期間，太平洋氣體船強化運營(yíng)監管，結合自身船員結構、操作模式，統籌做好船員輪換，船舶管理工作；積極組織船員培訓，宣貫防疫知識，建立“防疫工作日志”；實(shí)行岸基、船舶24小時(shí)聯(lián)絡(luò )制，為船舶提供最新疫情數據，保障船員與船舶的安全。太平洋氣體船VLGC和LEG船隊全部正常投入運營(yíng)，運營(yíng)率達到100%，順利完成6個(gè)航次，貨運量25余萬(wàn)噸，安全航行7萬(wàn)海里，安全掛靠港口17艘次。

截至目前，海洋能源倉儲基地項目、鉆井平臺作業(yè)項目、資產(chǎn)證券化、能源貿易、18萬(wàn)噸散貨船監造等工作有序推進(jìn)，為完成年度經(jīng)營(yíng)目標打下了堅實(shí)基礎。