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海洋金控：戰“疫”復工兩不誤 “起錨”出征正當時(shí)

 時(shí)間：2020-03-04     瀏覽：2285   
在嚴格做好新冠肺炎疫情防控工作的同時(shí)，海洋控股深入貫徹落實(shí)集團公司2020年工作會(huì )議精神和集團公司對海洋控股“四個(gè)中心”定位要求，積極穩妥推進(jìn)復工，確?！翱挂咔椤薄胺€運行”兩條戰線(xiàn)都取得勝利。
海洋控股按照“四個(gè)中心”定位要求，迅速對全年重點(diǎn)工作和改革任務(wù)作了部署安排，主動(dòng)對接水運發(fā)展、海洋能源、海洋藍鯤、藍基金管理公司等兄弟企業(yè)，探索服務(wù)集團實(shí)體板塊、協(xié)同發(fā)展的切入點(diǎn)和突破口。調整優(yōu)化內部架構，增設資管融資中心、投資投行中心，合并人力、綜合等部門(mén)，構建“專(zhuān)項業(yè)務(wù)+大行政”的內部管控格局；開(kāi)展中層競聘上崗，選強聘優(yōu)，激發(fā)員工干事創(chuàng )業(yè)積極性，真正實(shí)現人盡其才。研究論證海融小額貸股權結構優(yōu)化方案，進(jìn)一步理順管理權與所有權間的關(guān)系。加快推進(jìn)現代海洋產(chǎn)業(yè)基金設立籌備工作，力爭在“藍鯤號”項目融資上率先破題。
藍色創(chuàng )投加快構建中長(cháng)期激勵試點(diǎn)工作的跟投平臺，完成現代海洋管理公司在中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì )備案事項的重大變更。對已投放項目進(jìn)行調研，密切跟蹤關(guān)注項目復工復產(chǎn)情況和受疫情影響情況，配合集團公司完成了海洋藍鯤的工商注冊。
海融小額貸創(chuàng )新業(yè)務(wù)辦理模式，采用線(xiàn)上方式辦理信貸業(yè)務(wù)，實(shí)現無(wú)接觸辦公、“不見(jiàn)面”服務(wù)。對涉及疫情防控、民生保障等小微企業(yè)，不盲目抽貸、斷貸、壓貸，并開(kāi)辟審批“綠色通道”，簡(jiǎn)化流程快速辦理，科學(xué)合理續貸。
海晟租賃圍繞“四個(gè)中心”建設，向公司全員發(fā)出《關(guān)于實(shí)現自身價(jià)值，助力海洋控股實(shí)現新發(fā)展的倡議》，持續推進(jìn)不良資產(chǎn)處置工作，收回山東玻纖項目剩余租金、違約金160余萬(wàn)元。與集團公司財務(wù)部、海洋控股資管融資中心共同做好政府專(zhuān)項債券發(fā)行前期籌備工作。海洋投資召開(kāi)物業(yè)、服務(wù)中心防疫抗疫專(zhuān)題會(huì )，嚴格安排辦公區域、生活區域病毒消殺，采購紅外電子額溫槍、防護服等物資，全面做好山東海洋大廈入駐企業(yè)的疫情防控復工保障。
截至目前，海洋控股及權屬企業(yè)已實(shí)現全面復工，人員到崗率達90%以上。
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