集團公司舉辦國有企業(yè)混合所有制改革專(zhuān)題講座

10月26日，集團公司舉辦啟航學(xué)院“深藍五期”國有企業(yè)混合所有制改革專(zhuān)題講座，原國務(wù)院國資委企業(yè)改革局副局長(cháng)、中國企業(yè)改革發(fā)展研究會(huì )高級研究員王潤秋做專(zhuān)題報告。集團公司領(lǐng)導，集團公司中層管理人員及相關(guān)業(yè)務(wù)人員，各權屬企業(yè)班子成員、中層管理人員及相關(guān)業(yè)務(wù)人員共計120余人參加了培訓。

此次講座的舉辦旨在貫徹落實(shí)省委省政府、省國資委關(guān)于加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的部署要求，提升集團公司和各權屬企業(yè)對國有企業(yè)混合所有制革工作的整體認識和政策把握水平，加快推進(jìn)集團公司混合所有制改革工作。王潤秋以“國有企業(yè)混合所有制改革政策與實(shí)踐”為題，系統介紹了國有企業(yè)混合所有制改革的歷史沿革相關(guān)情況，并從混改策略、混改與黨建的結合、員工持股等方面對國企混改進(jìn)行了闡述，層次鮮明、講解透徹，具有很強的實(shí)戰性、前瞻性和指導性。

集團公司啟航學(xué)院（集團黨校）自2017年成立以來(lái)，以實(shí)施“淺藍計劃、蔚藍計劃、寶藍計劃、深藍計劃”四個(gè)計劃為抓手，以打造“走向深藍”培訓品牌為目標，圍繞不同群體的個(gè)性化需求，有針對性地制定培訓方案、選擇課程體系，分層分類(lèi)進(jìn)行培訓。截至目前，已組織完成各類(lèi)專(zhuān)題培訓班、講座24期，累計培訓員工1200余人次，取得了良好的效果。