集團公司紀委在省屬企業(yè)紀檢監察 工作座談會(huì )上作典型交流發(fā)言

       7月3日，駐委紀檢組組織召開(kāi)省屬企業(yè)紀檢監察工作座談會(huì )，集團公司黨委委員、紀委書(shū)記劉平代表集團公司在會(huì )上作了題為“堅持‘四個(gè)持續用力’鍛造過(guò)硬紀檢監察隊伍”的典型發(fā)言，得到了駐委紀檢組的充分肯定。

       去年以來(lái)，集團公司紀委在駐委紀檢組的有力指導和集團公司黨委的大力支持下，堅持產(chǎn)業(yè)延伸到哪里，監督責任就落實(shí)到哪里，突出“嚴”字當頭、“實(shí)”處入手，在思想建設、能力建設、體制創(chuàng )新和作風(fēng)建設四個(gè)方面持續用力，努力鍛造全面過(guò)硬的紀檢監察隊伍。一是堅持在思想建設上持續用力。采取理論研討、工作例會(huì )、主題黨日等形式，引導全體紀檢監察人員認真學(xué)習貫徹黨的十九大精神和中央紀委、省紀委、駐委紀檢組重要會(huì )議精神。先后舉辦3期100余人次參加的紀檢監察理論培訓班，專(zhuān)門(mén)邀請駐委紀檢組領(lǐng)導、集團公司黨委書(shū)記和省屬企業(yè)紀委書(shū)記進(jìn)行授課、講座，引導全體紀檢監察人員自覺(jué)踐行“忠誠、干凈、擔當”，保障了政治過(guò)硬。二是堅持在能力建設上持續用力。連續兩年在不同權屬單位監督責任書(shū)中設置5-6項、占30%考核權重的“個(gè)性化”考核指標，督促權屬單位圍繞焦點(diǎn)、難點(diǎn)找準監督重點(diǎn)，實(shí)施精準監督，提高監督實(shí)效。圍繞落實(shí)“兩個(gè)責任”和中央八項規定精神等開(kāi)展交叉互檢，對檢查出的不規范問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)名道姓通報曝光。編寫(xiě)了《紀律審查工作基本流程和公文參考》，編撰了模擬案卷，對全體紀檢監察人員進(jìn)行了系統培訓，保障了本領(lǐng)過(guò)硬。三是堅持在體制創(chuàng )新上持續用力。創(chuàng )新實(shí)施權屬單位紀委書(shū)記、副書(shū)記委派制管理，著(zhù)眼于“突出公信公認、統一提名考察，突出垂直領(lǐng)導、統一委派管理，突出履職盡責、統一考核評價(jià)，突出獨立權威、統一薪酬體系”，著(zhù)力解決同級監督難題，實(shí)現責任壓力有效傳導。目前，已分別向三家權屬單位委派了紀委書(shū)記或副書(shū)記，年內將力爭實(shí)現委派管理“全覆蓋”，保障了擔當過(guò)硬。四是堅持在作風(fēng)建設上持續用力。制定了加強紀檢監察人員監督工作的實(shí)施辦法，從開(kāi)展經(jīng)常性監督、完善監督制約機制、加強內部監督檢查、堅決查處違規違紀問(wèn)題、嚴肅問(wèn)責追責等5個(gè)方面加強日常監督；建立了紀檢監察工作請示報告、定期調度等制度，動(dòng)態(tài)掌握權屬單位紀委履職情況，保障了形象過(guò)硬。